伊東明るくて声の大きい人が多いですね（笑）。社員全員が話しかけやすい雰囲気があって、元気な会社だなって思います。

横川私は食品メーカーで働いていたのですが、前職と比較すると、かしこまって話す感じも特になくて、上司の方とは部活の先輩とか地元の先輩みたいな感じで接していますね。プライベートの相談も結構する関係で、「最近恋愛どんな感じですか～？結婚とかって考えてますか？」みたいな会話をよくしています。他の会社とかだと仲良くするのは部署内だけって感じだと思うんですが、他部署の人も話しかけてくれるので他部署のつながりも作りやすいと思います。

伊東うちの会社は社内のどこに座ってもいい「フリーアドレス制」を導入していることもあって、違う部署の人とかが近くに座ることもあります。その中で「そんな仕事もしているんですか？」みたいな会話でただただ盛り上がるだけではなく、部署連携を活かして新しいビジネスが生まれたりすることもあります。

横川今、会社が変革期にあるからこそ、部署連携はここ数年で増えてきている気がします。部署間で情報共有することで、先回りして 商談の準備ができたりとか。私が樹脂関係のやり取りをお客様としていた際に、台湾と取引のある部署と連携することで、最終的に海外の輸入品にまで話を広げてお客様に提案ができた事もありました。このように会社が変化する中で新しい需要が出てきたとしても、部署間の連携で突破していこうとする姿勢は多く見られますね。

横川会社の平均年齢が高いからっていうのはあるかもしれないです。今は若手が会社にあまりいない状況なので、次世代を担う若手は重宝されているなって思います。会社が変化しているということはそれだけ挑戦のチャンスが増える事になるので、挑戦意欲のある人が特に求められます。

秋津今は若手が少ないですが、少ないからこその仲の良さで困難を乗り越えている感じはしますね。若手に対して期待がかかっていることもあり、新卒1年目には少し難しい仕事を振られることもありますが、どうにかして仕上げてくるので、会社からの期待はさらに高まっていると思います（笑）

伊東私は営業をしていたのですが、働き方に制限はほぼなかったですね。目的とゴールはもちろんあるんですけどそこまでのプロセスはなんでもOKという感じです。お客様のゴールにたどり着くために必要なものを自分で考えて行動する分、社会人としての成長も早いです。なので自分で考えて動ける人にとっては楽しい仕事かもしれないです。

横川本当に自由ですよね。方向性も自分で決められるので、自分で考えて実験してみて失敗したら何がだめだったかを考えてリトライするみたいな。商品自体、金額、販売先も自分で決める事ができるので、ビジネスを自分で組み立てるような感覚に近いかなって思います。

伊東色々な方のお役立ちができることにやりがいを感じます。開発が途絶えそうになった時も自分があちこち動き回ったことによって、開発部の方に感謝されたときは嬉しかったですね。今は部の体制も変化しているところで、よりいろいろな場面で人を助ける事ができるので楽しいなって思いますね。

あと色々なことに挑戦できることですかね。これまでの商社ってお客さんとメーカーさんをつなぐ仕事だったと思うんですけど、自分たちでも商品を生み出すことができます。自分たちでやることでもっとお客様にいいものを提供できるようになるし、自分が社会に対して関わっている濃度が高くなっている気がして嬉しいです。そんなことも自分でできるのか～って成長の実感をつかむ事ができますね。